Coaching

…gewinnt in der Wirtschaftswelt mehr und mehr an Bedeutung und wird dort zum zentralen Element, wo der Einsatz aller Mitarbeiterressourcen und deren Zusammenspiel für den Unternehmenserfolg von ausschlaggebender Bedeutung sind. Coaching ist die Antwort auf die neuen Herausforderungen, welche das Informationszeitalter und der globalisierte Markt an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Hierarchiestufen stellen.

“Ich kann niemanden etwas lehren, ich kann ihm nur helfen, es in sich zu entwickeln.” (Galileo Galilei)

Coaching

…ist das aktuelle Führungsinstrument, um den optimalen Einsatz des Mitarbeiters im Unternehmen sicherzustellen. Der Schlüssel ist: „Führen durch Ziele“, die gemeinsam entwickelt, die klar und bekannt sind und deren Verfolgung durch eine zieldienliche Kommunikationsstruktur gewährleistet ist. Coaching fördert und fordert den Einzelnen, Arbeitsteams, Projektgruppen und Abteilungen durch die Koordination der individuellen Kräfte auf dieses gemeinsame Ziel hin. Coaching ermöglicht eine gemeinsame Stoßrichtung unter Würdigung der Persönlichkeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Darüber hinaus ermöglicht dieser Ansatz, fruchtbares Zusammenwirken im zwischenmenschlichen Bereich zu realisieren. Reibungsverluste, Desinteresse, innere Kündigung und Fluktuationskosten werden reduziert. An deren Stelle tritt das Engagement für eine Arbeitsweise und für Arbeitsziele, mit welchen sich die Mitarbeiter identifizieren können.